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VAUEN a préparé le terrain pour la prochaine génération

Préserver la tradition sans faire de surplace : telle est la tâche qui incombe à Florian Eckert en tant que nouveau directeur général de VAUEN. Depuis juillet 2026, il dirige la manufacture de Nuremberg en tant que représentant de la sixième génération et avec un regard résolument tourné vers l'avenir.

Celui qui reprend une entreprise forte de 178 ans d'histoire ne part pas de zéro. Florian Eckert s'inscrit dans une longue tradition familiale tout en apportant sa propre expérience et sa propre perspective. Officiellement nommé au 1er juin 2026, il dirige VAUEN en tant qu'unique gérant depuis juillet, succédant à Martin Ramsauer, qui a dirigé l'entreprise de 2016 à 2026 et qui continue d'accompagner VAUEN en tant que conseiller stratégique pour une période de transition. Aux côtés de son épouse Julia, il représente la sixième génération de la famille fondatrice.

Florian Eckert apporte une expérience externe : avant de rejoindre VAUEN, il a occupé diverses fonctions chez Robert Bosch GmbH pendant plusieurs années. Cette perspective rencontre désormais une entreprise familiale caractérisée par l'artisanat, le savoir-faire et des circuits courts. « Je ne veux pas changer pour faire les choses différemment. Ce qui est décisif pour moi, c'est la question : que devons-nous initier aujourd'hui pour que ce qui rend VAUEN si particulier perdure demain ? »

« Tradition Next » comme principe directeur

VAUEN résume cette idée sous le programme « Tradition Next », qui débute avec le changement de direction. Au centre se trouvent les grandes questions des entreprises familiales de production : comment réussir le transfert de connaissances lorsque des collaborateurs expérimentés partent à la retraite ? Comment attirer les jeunes vers les métiers de l'artisanat ? Quelles opportunités offre la numérisation sans perdre le caractère d'une manufacture ? Et comment un site de production en Allemagne reste-t-il compétitif ?

Pour Florian Eckert, ces thèmes vont de pair : VAUEN doit continuer à évoluer sans perdre sa propre ADN – ce qui inclut des processus numérisés ainsi que des marchés internationaux et de nouvelles approches clients. « Pour moi, une tradition ne reste pas vivante en laissant tout tel qu'il était. Elle reste vivante lorsque chaque génération y apporte sa contribution tout en sachant d'où elle vient. »

Nuremberg reste le fondement

Le site de Nuremberg y joue un rôle particulier : il abrite non seulement une grande partie de l'histoire de l'entreprise, mais aussi un savoir-faire artisanal développé au fil des décennies. Préserver et transmettre ce savoir tout en créant de l'espace pour de nouvelles idées fait partie, pour Florian Eckert, des tâches importantes des années à venir.

Pour lui, la sixième génération signifie donc avant tout une chose : assumer la responsabilité de l'existant tout en regardant vers l'avenir. Tout ne doit pas changer, mais certaines choses doivent être repensées.

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